工厂仿真的使用 可提高企业的竞争力和市场地位

　　工厂仿真是一种利用数字建模和仿真技术对工厂进行虚拟化构建和验证的方法。它可以将实体工厂中的各个模块转化成数据，“复制”到一个虚拟的体系中，实现在数字世界中模拟实现每一项工作和流程，并实现各种交互。工厂仿真软件使用面向对象的技术和可以自定义的目标库来创建具有良好结构的层次化仿真模型，这种模型包括供应链、生产资源、控制策略、生产过程、商务过程等。用户通过扩展的分析工具、统计数据和图表来评估不同的解决方案，并在生产计划的早期阶段做出迅速而可靠的决策。

　　工厂仿真的先知作用能在多个方面为企业带来价值，包括：避免工厂规划不合理导致的返工、瓶颈及对生产造成的制约；避免投入数量不经济、不合理；避免人力规划不合理造成的员工抱怨或者人力浪费；避免场地面积规划不经济，或者利用率低；避免因生产计划设置不合理造成的生产停线、物料短缺等问题；预测未来，评估工厂极限能力、仓储物流未来的承受能力等；提高规划的效率和效果。

　　作为一种强大的工具，工厂仿真技术可以帮助企业更好地规划和优化其生产过程，提高效率和降低成本。如在在制造业中，工厂仿真技术可以用于产品的设计和评估阶段，通过模拟产品的生产过程，预测并解决可能出现的问题，提高产品的质量和效率；可以对实际生产过程进行模拟，帮助企业进行各种生产参数的优化。例如，通过调整生产计划，提高生产效率，减少生产成本；可以模拟产品生产的全过程，包括零部件生产、产品装配等。通过模拟实验，可以检验产品是否符合规定标准，对缺陷进行分析并进行改进，提高产品的质量。另外，工厂仿真技术产生的3D作业指导书可以用于对维修人员的培训，使他们更好地理解生产工艺和操作流程。同时，这些指导书也可以用于对工人进行新工艺或新设备的培训，提高他们的技能和操作水平。

　　工厂仿真技术不仅可以帮助企业进行生产计划的制定和优化，通过分析各种数据和情况，为企业决策提供支持和参考；还可以帮助企业进行技术创新和升级，通过对现有设备和工艺的改进和优化，提高企业的生产效率和产品质量，同时也能很好的提高企业的竞争力和市场地位。