规划阶段：仿真验证并优化仓储系统

仓储物流可以是生产物流的一部分，也可以是一个独立的生产服务系统而存在。在现代数字化工厂及制造中发挥着最为核心的作用。无论作为制造车间的生产物流的一部分，还是作为产品服务供应分发的系统，仓储物流系统具有系统投资成本高，结构复杂，生产运营过程变化多端，物流运营成本高昂的特点。因此，在设计规划阶段，就需要对仓储运作系统进行仿真验证，优化仓储运行，存储策略等涉及运营效率，评估仓储模式的投资优劣。

由于仓储系统的复杂性，无论是在规划阶段还是运营阶段，针对仓储运行的不同条件形势可以在不同粒度水平进行仿真分析，如粗略仿真可以快速模拟仓储运行的流程，详细仿真可以分析库存管理过程。总之，仓储运行的各种策略流程均可以在系统上线前进行充分仿真分析优化。

仓储系统协同：生产 仓储 供应链

     生产系统仿真可以对生产线的仓储系统的高效运营涉及面广，需要了解生产需求端对物料的需求，供应链的外部约束。如针对存储的物料特征，生产存储需求，这些又需要从生产需求端以及供应链管理需求合并分析，自动化设备作业需求，来获得最准确的需求数据后，用于决定仓储形式：ASRS，Miniload库存空间需求，库存管理需求，物料运输设备需求，如AGV，叉车，堆垛机运作能力要求，设备调度作业策略优化，出入库缓存配置，输送线配置，自动化设备的PLC的控制逻辑等都需要通过仿真验证，确定的系统项目最优配置及投资。

仓储物流仿真：增强用户体验

优化仓储物流系统设计

优化存储策略

提高仓储设备运行效率

优化资源配置，提升运营绩效

厂内物流运作协同确定仓储

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利用VR外设，客户还可以获得沉浸式的虚拟数字化仓储体验，甚至是通过各种外设设备接入仿真还可以获得交互式的操作体验。

仓储物流仿真能力与收益：

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